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福州人才网:人才用时方恨少
时间:2008年10月17日 作者:福州人才网

福州人才网:人才用时方恨少

   新华网甘肃频道10月14日消息 近日读报,看到了两则消息,引发了笔者的一番感慨。一条消息讲,在微软流行着这样一句话:销售是赚今天的钱,产品是赚明天的钱,研究院是赚后天的钱。着眼于未来技术,微软以亚洲研究院为支点,正在中国建立一个人才“蓄水池”,以其慧眼和魅力,发现并吸引优秀学生到微软实习。9年来,微软把2500名内地和台港澳的“人材”加工成了“人才”。

    另一条是蓝星天津石化公司的报道。近年来,该公司为员工量身制定的“职业生涯规划”,为员工发展搭建了平台,为企业长远发展奠定了人力基础。特别是围绕项目建设培养和储备人才,从而形成了人才的“蓄水池”,在企业发展的关键时刻发挥了重要作用。

    笔者多年从事企业管理工作,注意到在一些企业存在这样一种现象:当企业有了发展机遇,打算上一些新项目、新技术时,往往为人才不够用而犯难。于是,或临时四处招兵买马,或立即派人出去学习考察,到头来还是对企业的发展产生了一定的影响,甚至贻误了发展时机。

    当前,自主创新已成为企业界乃至全社会的共识。作为自主创新主体,企业要增强创新活力与动力,需要探索并建立有效的创新激励机制。激励机制既有来自企业外部的创新环境,更有企业内部自身的激励措施和手段。在自主创新成为国家战略的背景下,外部创新环境的问题正逐步理顺。同时,企业应该从自身内部发力,完善创新激励机制,其首要目标和任务是培养创新人才

    众所周知,技术创新首先是知识创新,而知识创新就必须依赖人才。从我国企业目前的状况看,技术创新水平并不高,大多数企业的产品并没有国际竞争力,造成这种状况的一个重要原因就是缺乏人才。笔者认为,企业之所以出现“人才用时方恨少”的现象,主要是由于领导者缺乏战略眼光,没有建立人才的培养、储备和激励机制。由于没有对企业发展进行长远规划,对所需人才心中无数,因此也就想不到如何发现和培养人才,更不会有建立人才“蓄水池”的观念。而另一方面,随着技术进步的不断加快,各企业对高新技术人才的需求越来越大。但由于企业缺乏引进、培养高新技术人才的机制,人才要么进不来,要么留不住,再加上企业对已有的人才不注意知识更新,当企业需要上新项目、搞新品开发时,现有人员自然就力不从心了。

    企业的发展需要人才,其他任何重要的进步也离不开人才。全社会要形成尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动的良好氛围,平时就应注意人才的培养和储备,多建人才“蓄水池”,避免“用时方恨少”的缺憾。而且,健全的人才培养机制不可或缺,除了物质和精神的激励之外,为人才充电也是义不容辞的责任,应该及时并持续提供学习和培训机会,使人才具备终身学习的能力,使人才的个体发展和事业发展的命运息息相关。

 

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